高校实验室生成了身份证上应用的防伪技术，这项被置于口袋里的“黑科技”将科技成果转化呈现于普通人视野前。全国政协委员且身为苏州大学校长的张桥，于两会“委员通道”上的此细节，点明了一关键问题：高校仅充当“创新源”是远远不足够的，更得成为推动发展的“发动机”。
象牙塔的刻板印象该打破了
长久以来，高校被视作被默认了的与世隔阂的“象牙塔”，老师们低头专注于做基础研究，学子们一心致力于撰写论文。针对研究成果是不是可以转化为产品、可不可以服务社会，鲜少有人去探究，并且也没有人承担责任呢。
出现了这样一种怪异的现象：其由这种模式所引发，高校之中存在着大量的论文成果，申报的专利数量多得数不过来，然而老百姓真正能够用得上、能够真切感受得到的技术成果却为数不多。科研跟市场之间仿佛隔着一道没有实体的墙。
从创新源到发动机的角色转变
由张桥委员所提出的，那个被称作“高校当发动机”的比喻，是极为形象的。往昔之时，高校仅仅承担产生创新想法的职责，这情形恰似仅仅是提供零件，然而却并不进行组装。当下所需求的，乃是那种不但能够实现创新，而且还能够将创新转化为动力的完整系统。
发动机具备持续输出动力，进而带动整个系统运转的特点。高校若仅仅是“创新源”，将成果交出去便算完了；然而作为“发动机”，就需要深入参与产业发展的全部过程，促使技术切实落地生根。
把课堂搬进企业的实战模式
将企业实验室搭建、设立在苏大这儿，把苏大的课堂迁移、挪到企业那边，这般双向流动的模式正处在打破围墙的进程当中。学子于学校学习理论学术知识，与此同时在企业进行研发工作事宜，带着工作里实际存在的问题前往学习。
照这样一种“所学会被所用”的模式来讲，其效果显著，学生能够学得越发扎实，企业所面临的技术难题也有了相应解决办法。光学防伪技术得以成功应用于身份证之上，依靠的便是这种实验室与企业不存在缝隙对接的机制。
江苏率先探路的有组织创新
由教育部与江苏共同建设的、在全国范围内首个建成的高校区域技术转移转化机构，已然与全国数量超过一百所的高校达成了对接。根据相关数据所呈现的情况表明，其已收集到数量达到五千多项的各类成果，得以成功实现转化并落地的成果数量为三百多项，并且还促使数量多达上百家的全新企业得以产生。
这并非是那种逐个零散的微小项目，而是具备系统性、有着规划性的全面推进。由政府搭建平台、高校进行运作、企业获取益处的这种模式，正促使江苏变成产学研深层契合的试验领域。
走出舒适区面临三道坎
首先需要明确的制度安排，高校欲当“发动机”，并非仅靠喊喊口号就能成行，首先得跨越机制这一关卡，成果转化收益怎样分配，知识产权怎样界定，这些都亟待明晰。
身为评价体系改革的第二道阻碍，传统指标如论文数量、课题级别仍在主导教师晋升，然而服务产业贡献度却难以进行量化。至于第三道坎乃是观念转变，高校究竟愿不愿意主动走出“舒适区”去对接产业需求，这才是最为关键的根本所在。
顶天立地才是高校应有的姿态
张桥委员以“顶天立地”这四个字对高校新定位予以概括，其中“顶天”意味着要朝着科技前沿的方向去开展搞尖端研究工作，而“立地”则表示需扎根于产业的肥沃土壤之中去服务现实所存在的需求。那些双脚不沾泥土的高校是根本培育不出能够解决实际问题的人才的。
每一个普通人唯有在科技成果切实落地的情形下，才能够从中受益。高校实验室的技术，正自身份证防伪的范畴出发，途经日常电子产品等领域，逐步介入我们的生活。这场由“论文库”迈向“动力源”的转变，不但与教育存在关联，而且和每个人未来的生活紧密相关。
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